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減少布匹染色色差的三種方法

2022-06-15

布匹是常見的生活和工業(yè)用材之一，在人們的生活中扮演著重要的角色。但是在布料的生產(chǎn)過程中，在染色環(huán)節(jié)可能會出現(xiàn)色差問題。如何預(yù)防和減少這類問題的出現(xiàn)呢？本文根據(jù)實際的生產(chǎn)經(jīng)驗，總結(jié)了以下幾點：

一、基礎(chǔ)：原材料的管理和控制

染色產(chǎn)品的原材料，主要指坯布和染化料，無論批量大小，要求原材料前后品質(zhì)一致是確?？朔?/span>顏色不一致的重要條件。因此，在進(jìn)行染色之前，必須確保原材料的穩(wěn)定性和一致性。

即使客觀上原材料品質(zhì)有異，也必須做到心中有數(shù)，處理有別，把色差嚴(yán)格控制在最少量的范圍內(nèi)。如：同一色號的坯布，要求采購部門盡量購入同一棉織廠，同一個批次產(chǎn)地配棉的坯布。在原材料的顏色管理中，可以使用借助顏色檢測設(shè)備（色差儀、分光測色儀、標(biāo)準(zhǔn)光源箱、色差寶等），檢測原材料顏色的細(xì)微差別，以便從染色源頭進(jìn)行控制。

二、保證：實施生產(chǎn)過程動態(tài)監(jiān)測

印染產(chǎn)品之所以難做，印染廠之所以經(jīng)營艱難，是印染產(chǎn)品的生產(chǎn)特點所致。印染產(chǎn)品從坯布到成品往往經(jīng)過10多道工序。生產(chǎn)過程結(jié)合著化學(xué)、物理、機械、環(huán)境、人為等因素的變化。10多個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會影響到最終產(chǎn)品的質(zhì)量。

因此不斷改革，強化印染產(chǎn)品的生產(chǎn)管理是控制減少色差、確保產(chǎn)品質(zhì)量的需要。需要檢測染色生產(chǎn)過程中各個階段的顏色變化，以便及時調(diào)整，減少因為顏色差異而造成的生產(chǎn)資源的浪費。

三、目的：優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程

在印染行業(yè)中，色差有很多的類型，包括：對樣色差、批間色差、底面色差、左中右色差、批內(nèi)色差等，，這些色差并非只有染色過程才會產(chǎn)生的，而是出現(xiàn)于工藝、技術(shù)、設(shè)備、操作及其控制方法等。整個過程錯綜復(fù)雜，任何一個環(huán)節(jié)的失誤，都會“觸一發(fā)而動全身”，而造成色差。

就整個生產(chǎn)工藝而言，可以對容易產(chǎn)生染色色差的幾個關(guān)鍵步驟進(jìn)行重點檢測和工藝優(yōu)化，盡量減少色差的出現(xiàn)，使之控制在一個合理的范圍和區(qū)間。這才是染色的最終目的所在。